為進(jìn)一步加強(qiáng)青海國(guó)科科服板塊重組整合新主體人才隊(duì)伍建設(shè)及干部選聘工作，選拔出一批勇于創(chuàng)新、敢闖敢試、業(yè)績(jī)突出的中層管理人才，夯實(shí)新公司人才隊(duì)伍基礎(chǔ)，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，構(gòu)建企業(yè)新發(fā)展格局，2024年12月27-29日為期三天的青海國(guó)科開(kāi)展科服板塊重組整合新主體中層管理人員公開(kāi)競(jìng)聘工作順利舉辦。

本次公開(kāi)競(jìng)聘旨在深入貫徹落實(shí)中央和省委人才工作會(huì)議精神，堅(jiān)持黨管干部原則，通過(guò)嚴(yán)格選拔、充分挖掘優(yōu)秀人才，選優(yōu)配強(qiáng)新公司中層管理人員，進(jìn)一步激發(fā)出全體干部職工奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，為科服板塊企業(yè)重組整合后各項(xiàng)工作順利推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的組織人事基礎(chǔ)。來(lái)自青海國(guó)科總部及三家重組整合企業(yè)的職工代表、競(jìng)聘人員、評(píng)委專(zhuān)家、上海西姆研究院等80余人參加了活動(dòng)。

本次競(jìng)聘遵循公平、公正、公開(kāi)原則，經(jīng)過(guò)青海國(guó)科總部及三家科服板塊企業(yè)內(nèi)部發(fā)布競(jìng)聘通知、組織動(dòng)員報(bào)名、個(gè)人提交報(bào)名材料、資格審查等嚴(yán)格程序，最終共有15名人選進(jìn)入各相關(guān)業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人崗位競(jìng)聘演講環(huán)節(jié)，52名進(jìn)入各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位競(jìng)聘演講環(huán)節(jié)。

競(jìng)聘演講以“演講PPT匯報(bào)+現(xiàn)場(chǎng)答辯”相結(jié)合形式進(jìn)行，競(jìng)聘人員圍繞個(gè)人基本情況、繼往工作業(yè)績(jī)、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)及后續(xù)工作思路規(guī)劃等內(nèi)容進(jìn)行精彩講解；7名評(píng)委根據(jù)競(jìng)聘人員現(xiàn)場(chǎng)演講內(nèi)容、互動(dòng)答辯情況進(jìn)行綜合評(píng)分。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)依次公布競(jìng)聘成績(jī)，全程進(jìn)行錄像并由紀(jì)檢人員及職工代表監(jiān)督，整個(gè)競(jìng)聘過(guò)程組織嚴(yán)謹(jǐn)周密、評(píng)分公正透明、流程合法合規(guī)。

青海國(guó)科公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王焜全程出席競(jìng)聘演講活動(dòng)，并進(jìn)行了總結(jié)講話。他指出，一是本次中層管理崗位公開(kāi)競(jìng)聘是繼前期經(jīng)理層成員公開(kāi)競(jìng)聘之后對(duì)公司人事制度的進(jìn)一步深化改革，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘方式，為全體優(yōu)秀青年人才搭建展示自我的平臺(tái)和提供干事創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。二是通過(guò)競(jìng)聘演講方式，以選人用人為突破口，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，真正做到了把合適的人放到合適的崗位，人盡其才、才盡其用，充分激發(fā)了干部職工履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的潛能。三是本次競(jìng)聘活動(dòng)營(yíng)造出了良好的選人用人氛圍，特別是對(duì)廣大職工“毛遂自薦”勇于挑戰(zhàn)的做法提出表?yè)P(yáng)。競(jìng)聘上崗讓“躺平式干部”無(wú)處可“躺”，讓優(yōu)秀的優(yōu)先、能干的能上、有為的有位。全體人員要牢固樹(shù)立“憑本事吃飯、用能力競(jìng)崗、靠貢獻(xiàn)取酬”的用人導(dǎo)向，以“業(yè)績(jī)論英雄”，憑“實(shí)績(jī)定去留”。四是通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘，原多名中層管理人員落選，同時(shí)從職工中脫穎而出優(yōu)秀的青年人員，有效優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，徹底打破“干好干壞一個(gè)樣”的觀念，扭轉(zhuǎn)干部“能上不能下”的局面。五是競(jìng)聘中脫穎而出的人要提前謀劃工作，以高效、務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度投入到新崗位中；落選的人也不要?dú)怵H，客觀查找自己不足并加以改進(jìn)和提升，繼續(xù)為新公司的未來(lái)貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。