6月27日，青海國科集團召開應收款項清理壓降專題會。系統(tǒng)總結省國資委基期為2024年12月31日應收款項壓降攻堅任務完成情況，省審計廳基期為2023年12月31日應收款項整改情況，安排了下一步應收款項壓降重點工作任務。青海國科集團黨委書記王焜出席并講話，會議由黨委委員、總經(jīng)理謝巖主。公司領導班子成員、專職董事、清理小組全體成員、出資企業(yè)負責人、涉及應收款項相關部門負責人、財務負責人及具體經(jīng)辦人員、集團公司各部室中層以上人員等40余人參加了會議。

會上，總經(jīng)理謝巖，通報了集團整體截至2024年12月31日的應收款項存量規(guī)模、清理壓降情況，并對下一步清理工作進行了具體部署；總會計師徐世華通報了省審計廳提出相關出資企業(yè)應收款項整改總體情況，并對審計整改提出具體要求。出資企業(yè)負責人依次匯報應收款項壓降工作進展情況，深入分析當前應收款項的賬齡結構、欠款原因和催收難點，并針對存在的問題提出了具體可行的解決方案和下一步催收措施，確保應收賬款催收工作落到實處。此外，還對集團司庫體系建設，二級公司“公車改革”等事項進行了部署。

會議指出，時間過半、任務過半、目標尚未實現(xiàn)，完成應收款項壓降任務形勢嚴峻，必須采取切實可行的措施。一是要高度重視，壓實責任。各單位加強部門間溝通協(xié)作，形成工作合力，共同推進應收款項清理壓降工作取得實效。二是明確目標任務，細化分解責任，落實責任到人。建立“一戶一策”臺賬，將清欠任務分解至各級子公司業(yè)務部門及具體責任人，明確應收對象、金額、賬齡、清收措施及時間節(jié)點，實行掛圖作戰(zhàn)、銷號管理。對重點難點項目（如3年以上長期欠款），由公司管理層牽頭協(xié)調，

確保責任不落空。三是分類施策，精準推進清欠攻堅。應收賬款強化攻堅，預付賬款專項清理，其他應收款靶向治理。四是完善長效機制，防范新增風險。強化源頭管控，健全動態(tài)監(jiān)測機制，強化考核激勵。五是加強協(xié)同配合，凝聚清欠合力，內(nèi)部協(xié)同，外部聯(lián)動。

會議強調，要充分認識應收款項清理壓降的重要性和緊迫性，深入剖析應收款項形成的內(nèi)外因素，以“存量達標，增量可控”為導向，明確目標，分類施策，精準推進清理攻堅。強化考核激勵，獎懲分明，落實責任。全力以赴打好應收款項清理壓降攻堅戰(zhàn)，優(yōu)化資產(chǎn)結構，提升資金使用效率，為公司高質量發(fā)展夯實財務基礎。