10月16日，青海國科集團(tuán)召開人才工作會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)黨委書記、董事長王焜主持，集團(tuán)總部班子成員、中層管理人員和子企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

會(huì)議主要盤點(diǎn)了2024年組織人事工作，分析司屬各企業(yè)人才效能指標(biāo)，結(jié)合行業(yè)對標(biāo)數(shù)據(jù)，針對人才結(jié)構(gòu)合理性、人才效能和人才培養(yǎng)效率等方面進(jìn)行了深度剖析。同時(shí)，就當(dāng)前人才工作中存在的問題和不足進(jìn)行了分析研究，并提出了針對性的改進(jìn)建議。

會(huì)議指出，下一階段人才工作的重點(diǎn)任務(wù)以構(gòu)建“引才+育才+激勵(lì)”人才保障體系。一是以人才提升人效，通過優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新用工模式、強(qiáng)化激勵(lì)考核等手段，把人力成本轉(zhuǎn)化為人才效益，一方面控制非核心崗位的人力成本，通過勞務(wù)外包、精簡人員等方式減冗余；另一方面注重提升核心人才的產(chǎn)出效率，借助培訓(xùn)、激勵(lì)等方式，確保人崗匹配、人盡其才、效盡其用，實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置。二是聚焦四支隊(duì)伍建設(shè)，打造適配集團(tuán)發(fā)展的核心人才矩陣，穩(wěn)住專業(yè)人才基本盤，建強(qiáng)經(jīng)營人才先鋒隊(duì)，布局未來人才儲(chǔ)備。做好人才供需平衡，讓人才規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻共振。同時(shí)，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，根據(jù)業(yè)務(wù)變化及時(shí)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，避免人才冗余或短缺。此外，加強(qiáng)與子企業(yè)的協(xié)同，確保人才規(guī)劃在集團(tuán)內(nèi)部形成有效聯(lián)動(dòng)，共同推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。三是抓好離職管理，用留才與激勵(lì)穩(wěn)住人才隊(duì)伍，人才的穩(wěn)定是集團(tuán)發(fā)展的定心丸，注意人才（尤其是核心人才）的離職，要摸清離職原因，做好預(yù)防性管理，在遵循上級工資總額管控原則的前提下，對業(yè)績突出的經(jīng)營人才、技術(shù)攻關(guān)的專業(yè)人才、高效履職的管理人才和職能人才，加大激勵(lì)力度。四是拓寬培養(yǎng)交流渠道，為人才成長搭建更高平臺(tái)，要重點(diǎn)聚焦兩個(gè)方向，主動(dòng)對接外部資源，積極爭取政策紅利，推行掛職鍛煉模式，著力培養(yǎng)復(fù)合型人才。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級黨組織在集團(tuán)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，在人才引進(jìn)上聚合力，在人才培育上下功夫，在人才留用上出新招，以才薦才、以才引才，聚焦各類人才，培育青年人才，形成人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。各單位把人才工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)、同考核，真正讓人才成為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的最強(qiáng)引擎。

會(huì)議還安排部署了其他工作任務(wù)。